«Курьер Сервис Экспресс» повысил качество финансового контроля с помощью «1С:Управления холдингом»

«Курьер Сервис Экспресс» специализируется на оперативной доставке документов и грузов по России, СНГ и всему миру. Филиальная сеть группы компании насчитывает более 160 филиалов и представительств.

По мере роста и расширения бизнеса появилась необходимость внедрения автоматизированной системы, которая позволила бы повысить качество финансового контроля и подготовки отчетности внутри группы компаний.

После проведенного анализа ИТ-решений руководство сделало свой выбор в пользу программного продукта «1С:Управление холдингом 8». Систему отличают многофункциональность, масштабируемость, возможность внесения изменений под задачи бизнеса.

Поиск партнера для реализации проекта основывался на нескольких критериях: место в рейтинге фирмы «1С», количество успешно завершенных проектов, ассортимент сопутствующих услуг, наличие сертификатов соответствия стандартам качества. Кроме того, от исполнителя проекта требовалось не только внедрить новую систему, но и провести обучение пользователей, а в дальнейшем оказывать все необходимые консультации. В результате руководство компании остановило свой выбор на специалистах «1С-Архитектора бизнеса», чьи опыт и знания в полной мере соответствовали заявленным требованиям.

Этапы внедрения «1С:Управление холдингом 8»:

1. специалисты «1С-Архитектора бизнеса» установили программный продукт на рабочие места пользователей;
2. интегрировали систему с более чем 70 базами «1С:Бухгалтерии», «1С:Зарплаты и управления персоналом»;
3. настроили сбор данных РБСУ, необходимых для формирования консолидированной управленческой отчетности группы компаний в точном соответствии с принятыми в организации формами;
4. настроили внутригрупповые обороты и разработали необходимые формы;
5. проконсультировали пользователей по всем вопросам, возникавшим в ходе знакомства с программой.

Ключевые результаты проекта:

• использование системы «1С:Управление холдингом 8» в разы ускорило сбор информации более чем из 70 баз;
• значительно снизились трудозатраты на формирование консолидированной управленческой отчетности;
• в результате внедрения «1С:Управление холдингом 8» появилась возможность получать более достоверную и детальную информацию для оперативного анализа деятельности предприятия;
• появилась возможность предоставлять доступ пользователям различных подразделений для получения необходимой финансовой информации;
• всего было автоматизировано 2000 рабочих мест.

В ходе проекта на высоком уровне был автоматизирован управленческий учет в соответствии со всеми пожеланиями заказчика. Компания «1С-Архитектор бизнеса» зарекомендовала себя как надежного и ответственного делового партнера.

Клиент оценил работу специалистов «1С-Архитектора бизнеса» по пятибалльной шкале:

1. Соответствие потребностям организации: 5
2. Удобство работы с программой: 4
3. Качество работы партнера «1С-Архитектор бизнеса»: 5

Назад к списку проектов