10 вопросов по пяти направлениям: кадровый учёт и документы, расчёт зарплаты и отчётность, подбор и адаптация, оценка и развитие, HR-аналитика и ФОТ. На выходе — диаграмма зрелости по каждому направлению, Ваш уровень и понятный план: что и в какой последовательности закрывать в «1С:Зарплата и управление персоналом».
Пройти диагностику бесплатноБез регистрации и звонков — результат появится прямо на странице.
Автоматизацию HR почти всегда начинают не с того конца: сначала берутся за оценку и обучение, хотя кадровые документы и расчёт ещё держатся на Excel. Диагностика показывает реальную картину по пяти направлениям сразу — и подсказывает, какое из них тормозит остальные.
10 вопросов — 5 минут
По два вопроса на каждое направление, без теории и лишних формулировок.
Диаграмма-радар сразу
Наглядно видно, какое направление проседает и с чего разумнее начинать.
4 уровня зрелости
От «ручного HR» до «управляемого» — с планом первых шагов под Ваш уровень.
Рекомендации под «1С:ЗУП»
Что именно включить и настроить в программе, чтобы закрыть слабое направление.
Как считаются баллы. «Система делает сама» — 4 балла, «оцифровано, но данные сводятся руками» — 3, «работает через раз» — 2, «вручную или процесса нет» — 1. Каждое направление даёт от 2 до 8 баллов, итог — от 10 до 40. Отвечайте по факту, а не по регламенту: диагностика нужна Вам, а не проверяющим.
Отвечайте так, как есть на самом деле, а не как записано в регламенте, — иначе диагностика бесполезна.
Ваш балл: 0 из 40
«1С:Зарплата и управление персоналом» — не только про расчёт зарплаты. В одной базе живут кадровые документы, подбор, адаптация, оценка и HR-аналитика, поэтому данные не приходится переносить между таблицами и системами. Ниже — что это означает на практике.
Кадровый учёт и документы
Результат: кадровик перестаёт быть «печатным цехом», а документы находятся за секунды.
Расчёт зарплаты и отчётность
Результат: меньше пересчётов и уточнёнок, расчётный период проходит без авралов.
Подбор и адаптация
Результат: вакансии закрываются быстрее, а новички не теряются в первые недели.
Оценка и развитие персонала
Результат: решения о повышениях и премиях опираются на данные, а не на память руководителя.
HR-аналитика и планирование ФОТ
Результат: ответ на вопрос «сколько нам стоит персонал» занимает минуты, а не два дня.
Получить консультацию, уточнить цены и заказать решение можно у специалистов «1С-Архитектора бизнеса». Свяжитесь с нами по телефону, e-mail или закажите обратный звонок.