Вы все еще работаете в «1С:УПП» и откладываете переход? До окончания поддержки системы осталось меньше года: с 1 апреля 2027 года прекращаются консультации и выпуск обновлений. После этого любые изменения законодательства и доработки придется выполнять самостоятельно или заказывать за свой счет, что увеличивает стоимость сопровождения и риски для бизнеса.

На вебинаре разберем, как спланировать переход без остановки производства, сохранить важные доработки и избежать лишних затрат. Покажем реальные стратегии миграции, расскажем, из чего складывается бюджет проекта, и дадим пошаговый план действий, который можно адаптировать под особенности вашей компании.

Программа вебинара

• Почему время вышло: таймлайн и рискиРазберем ключевые этапы до апреля 2027 года и покажем, чем может обернуться промедление. Обсудим влияние изменений законодательства, кадровый дефицит специалистов по «1С:УПП» и объясним, почему стоимость проектов по переходу со временем растет.
• Стратегия перехода: не «как в УПП», а «зачем»Покажем, как выбрать целевую систему — «1С:ERP», «1С:Комплексная автоматизация» или связку «1С:УНФ + 1С:Бухгалтерия» — исходя из задач бизнеса. Рассмотрим три стратегии миграции: одномоментный переход, параллельный учет и поэтапное внедрение, а также их преимущества, ограничения и возможные риски.
• Бюджет: из чего складываются реальные затратыРазберем структуру бюджета проекта: лицензии, предпроектное обследование, перенос данных, адаптацию доработок, обучение пользователей и сопровождение. Покажем ориентиры по стоимости для компаний разного масштаба и расскажем, какие расходы часто остаются незамеченными на этапе планирования.
• Как сохранить доработки и не потерять управляемостьПокажем, как провести инвентаризацию доработок и определить, какие функции действительно необходимо переносить в новую систему. Разберем подходы к миграции данных, настройке контрольных точек и проверке корректности учета после перехода.
• Как переехать без остановки производстваРасскажем, как выбрать оптимальную дату перехода, организовать тестовую миграцию, провести параллельный учет и подготовить план отката. Объясним, как минимизировать влияние проекта на текущую работу предприятия.
• Критические ошибки и как их избежатьНа реальных примерах рассмотрим наиболее распространенные ошибки при переходе с «1С:УПП» и дадим рекомендации, которые помогут избежать лишних затрат, задержек и проблем после запуска новой системы. В завершение участники получат чек-лист действий на ближайшие 2–4 недели.

Для кого этот вебинар

• Руководители и собственники компаний, которым важно оценить риски перехода, обосновать бюджет проекта и принять взвешенное управленческое решение.
• Финансовые директора и экономисты, которым необходимо спланировать расходы, учесть затраты на внедрение, обучение и сопровождение новой системы.
• ИТ-директора, архитекторы и ведущие специалисты, которым предстоит выбрать целевую систему, определить стратегию миграции и организовать перенос доработок.
• Главные бухгалтеры и методологи, которым важно обеспечить непрерывность регламентированного и управленческого учета при переходе на новую систему.

Что вы получите в результате

• Пошаговую дорожную карту перехода с ключевыми этапами, сроками и контрольными точками.
• Понимание структуры бюджета проекта и факторов, влияющих на его стоимость.
• Практические инструменты: алгоритм инвентаризации доработок, рекомендации по выбору стратегии миграции, план отката и чек-лист подготовки.
• Запись вебинара и чек-лист «Первые шаги по подготовке к переходу с 1С:УПП» для дальнейшей самостоятельной работы.
• Возможность задать вопросы эксперту и получить рекомендации с учетом специфики вашей компании.

Не откладывайте подготовку к переходу.Чем раньше вы начнете планировать проект, тем больше вариантов внедрения сможете рассмотреть и тем проще будет распределить бюджет. Зарегистрируйтесь на вебинар и получите практические рекомендации, которые помогут подготовиться к переходу с «1С:УПП» без лишних рисков.