Array
(
[ID] => 1729
[~ID] => 1729
[NAME] => ООО "Клиника ЛМС"
[~NAME] => ООО "Клиника ЛМС"
[IBLOCK_ID] => 28
[~IBLOCK_ID] => 28
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[DETAIL_TEXT] => Компания ООО "Клиника ЛМС" - это современная частная многопрофильная клиника, предлагающая широкий спектр поликлинических услуг. Обладая опытными специалистами, новейшим диагностическим и лабораторным оборудованием, а также разумной ценовой политикой, клиника уверенно занимает место на рынке оказания медицинских услуг города Москвы. Компания ориентирована как на обслуживание клиентов, прикрепленных по программам добровольного медицинского страхования, так и на физических лиц.
Основная причина внедрения новой информационной системы: присутствует многократный ввод данных; нет единой учетной системы; отсутствует инструмент производственного планирования; отсутствует оперативность в подготовке управленческой отчетности.
Основные цели автоматизации: объединение информационных баз; уменьшение трудозатрат по обработке информации; одновременная работа большого количества пользователей; автоматизация регламентированной отчетности.
При выборе системы учета, для руководства компании ООО "Клиника ЛМС", важную рольсыграло то, что программное решение
"1С:Управление производственным предприятием 8" - современная система, с большим функционалом, с хорошей информационно-технологической поддержкой, является комплексным решением для всех служб организации.
Основные требования заказчика к автоматизированной системе: единый контур учета; единая система документооборота; единая информационная платформа для всех видов учета и система нормативно-справочной информации; возможность быстрого сопоставления данных управленческого, бухгалтерского, налогового учетов; обеспечение оперативности получения управленческих отчетов; возможность ведения бюджетирования; возможность оптимизации учета на отдельных участках; масштабируемость системы; возможность удаленного доступа; обеспечение конфиденциальности информации.
Состояние работ у клиента: выполнены и успешно завершены.
В результате недрения "
1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", в компании ускорился документооборот, руководителям и сотрудникам стало легче отслеживать информационные потоки и проводить анализ эффективности деятельности предприятия. Также достигнуто увеличение производительности труда сотрудников при выполнении типовых рабочих операций.
Работы по внедрению завершены, дальнейших работ не планируется.
[~DETAIL_TEXT] => Компания ООО "Клиника ЛМС" - это современная частная многопрофильная клиника, предлагающая широкий спектр поликлинических услуг. Обладая опытными специалистами, новейшим диагностическим и лабораторным оборудованием, а также разумной ценовой политикой, клиника уверенно занимает место на рынке оказания медицинских услуг города Москвы. Компания ориентирована как на обслуживание клиентов, прикрепленных по программам добровольного медицинского страхования, так и на физических лиц.
Основная причина внедрения новой информационной системы: присутствует многократный ввод данных; нет единой учетной системы; отсутствует инструмент производственного планирования; отсутствует оперативность в подготовке управленческой отчетности.
Основные цели автоматизации: объединение информационных баз; уменьшение трудозатрат по обработке информации; одновременная работа большого количества пользователей; автоматизация регламентированной отчетности.
При выборе системы учета, для руководства компании ООО "Клиника ЛМС", важную рольсыграло то, что программное решение
"1С:Управление производственным предприятием 8" - современная система, с большим функционалом, с хорошей информационно-технологической поддержкой, является комплексным решением для всех служб организации.
Основные требования заказчика к автоматизированной системе: единый контур учета; единая система документооборота; единая информационная платформа для всех видов учета и система нормативно-справочной информации; возможность быстрого сопоставления данных управленческого, бухгалтерского, налогового учетов; обеспечение оперативности получения управленческих отчетов; возможность ведения бюджетирования; возможность оптимизации учета на отдельных участках; масштабируемость системы; возможность удаленного доступа; обеспечение конфиденциальности информации.
Состояние работ у клиента: выполнены и успешно завершены.
В результате недрения "
1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", в компании ускорился документооборот, руководителям и сотрудникам стало легче отслеживать информационные потоки и проводить анализ эффективности деятельности предприятия. Также достигнуто увеличение производительности труда сотрудников при выполнении типовых рабочих операций.
Работы по внедрению завершены, дальнейших работ не планируется.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Основные цели автоматизации: объединение информационных баз; уменьшение трудозатрат по обработке информации; одновременная работа большого количества пользователей; автоматизация регламентированной отчетности
[~PREVIEW_TEXT] => Основные цели автоматизации: объединение информационных баз; уменьшение трудозатрат по обработке информации; одновременная работа большого количества пользователей; автоматизация регламентированной отчетности
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[DETAIL_PICTURE] => Array
(
[ID] => 890
[TIMESTAMP_X] => 14.08.2013 14:45:35
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 208
[WIDTH] => 197
[FILE_SIZE] => 123190
[CONTENT_TYPE] => image/x-ms-bmp
[SUBDIR] => iblock/920
[FILE_NAME] => 01.bmp
[ORIGINAL_NAME] => 01.bmp
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] =>
[~src] =>
[SRC] => /upload/iblock/920/01.bmp
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/920/01.bmp
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/920/01.bmp
[ALT] => ООО "Клиника ЛМС"
[TITLE] => ООО "Клиника ЛМС"
)
[~DETAIL_PICTURE] => 890
[TIMESTAMP_X] => 05.10.2017 16:05:06
[~TIMESTAMP_X] => 05.10.2017 16:05:06
[ACTIVE_FROM] => 30.12.2009
[~ACTIVE_FROM] => 30.12.2009
[LIST_PAGE_URL] => /nashi-rezultaty/istorii-uspekha/press-relizy/
[~LIST_PAGE_URL] => /nashi-rezultaty/istorii-uspekha/press-relizy/
[DETAIL_PAGE_URL] => /nashi-rezultaty/istorii-uspekha/press-relizy/1729/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /nashi-rezultaty/istorii-uspekha/press-relizy/1729/
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 20347
[~EXTERNAL_ID] => 20347
[IBLOCK_TYPE_ID] => introduction
[~IBLOCK_TYPE_ID] => introduction
[IBLOCK_CODE] =>
[~IBLOCK_CODE] =>
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 93
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 93
[LID] => s1
[~LID] => s1
[NAV_RESULT] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 30.12.2009
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[FIELDS] => Array
(
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IBLOCK] => Array
(
[ID] => 28
[~ID] => 28
[TIMESTAMP_X] => 22.02.2017 09:42:08
[~TIMESTAMP_X] => 22.02.2017 09:42:08
[IBLOCK_TYPE_ID] => introduction
[~IBLOCK_TYPE_ID] => introduction
[LID] => s1
[~LID] => s1
[CODE] =>
[~CODE] =>
[NAME] => Наши проекты
[~NAME] => Наши проекты
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[LIST_PAGE_URL] => /nashi-rezultaty/istorii-uspekha/
[~LIST_PAGE_URL] => /nashi-rezultaty/istorii-uspekha/
[DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/nashi-rezultaty/istorii-uspekha/#ELEMENT_ID#/
[~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/nashi-rezultaty/istorii-uspekha/#ELEMENT_ID#/
[SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/nashi-rezultaty/istorii-uspekha/
[~SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/nashi-rezultaty/istorii-uspekha/
[PICTURE] =>
[~PICTURE] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[DESCRIPTION_TYPE] => text
[~DESCRIPTION_TYPE] => text
[RSS_TTL] => 24
[~RSS_TTL] => 24
[RSS_ACTIVE] => Y
[~RSS_ACTIVE] => Y
[RSS_FILE_ACTIVE] => N
[~RSS_FILE_ACTIVE] => N
[RSS_FILE_LIMIT] =>
[~RSS_FILE_LIMIT] =>
[RSS_FILE_DAYS] =>
[~RSS_FILE_DAYS] =>
[RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[XML_ID] => 93
[~XML_ID] => 93
[TMP_ID] =>
[~TMP_ID] =>
[INDEX_ELEMENT] => Y
[~INDEX_ELEMENT] => Y
[INDEX_SECTION] => N
[~INDEX_SECTION] => N
[WORKFLOW] => N
[~WORKFLOW] => N
[BIZPROC] => N
[~BIZPROC] => N
[SECTION_CHOOSER] => L
[~SECTION_CHOOSER] => L
[LIST_MODE] =>
[~LIST_MODE] =>
[RIGHTS_MODE] => E
[~RIGHTS_MODE] => E
[SECTION_PROPERTY] =>
[~SECTION_PROPERTY] =>
[VERSION] => 1
[~VERSION] => 1
[LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[~LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[SOCNET_GROUP_ID] =>
[~SOCNET_GROUP_ID] =>
[EDIT_FILE_BEFORE] =>
[~EDIT_FILE_BEFORE] =>
[EDIT_FILE_AFTER] =>
[~EDIT_FILE_AFTER] =>
[SECTIONS_NAME] => Разделы
[~SECTIONS_NAME] => Разделы
[SECTION_NAME] => Раздел
[~SECTION_NAME] => Раздел
[ELEMENTS_NAME] => Элементы
[~ELEMENTS_NAME] => Элементы
[ELEMENT_NAME] => Элемент
[~ELEMENT_NAME] => Элемент
[PROPERTY_INDEX] =>
[~PROPERTY_INDEX] =>
[CANONICAL_PAGE_URL] =>
[~CANONICAL_PAGE_URL] =>
[EXTERNAL_ID] => 93
[~EXTERNAL_ID] => 93
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SERVER_NAME] => 1ab.ru
[~SERVER_NAME] => 1ab.ru
)
[SECTION] => Array
(
[PATH] => Array
(
)
)
[SECTION_URL] =>
[META_TAGS] => Array
(
[TITLE] => ООО "Клиника ЛМС"
[BROWSER_TITLE] =>
[KEYWORDS] =>
[DESCRIPTION] =>
)
)
1
Компания ООО "Клиника ЛМС" - это современная частная многопрофильная клиника, предлагающая широкий спектр поликлинических услуг. Обладая опытными специалистами, новейшим диагностическим и лабораторным оборудованием, а также разумной ценовой политикой, клиника уверенно занимает место на рынке оказания медицинских услуг города Москвы. Компания ориентирована как на обслуживание клиентов, прикрепленных по программам добровольного медицинского страхования, так и на физических лиц.
Основная причина внедрения новой информационной системы: присутствует многократный ввод данных; нет единой учетной системы; отсутствует инструмент производственного планирования; отсутствует оперативность в подготовке управленческой отчетности.
Основные цели автоматизации: объединение информационных баз; уменьшение трудозатрат по обработке информации; одновременная работа большого количества пользователей; автоматизация регламентированной отчетности.
При выборе системы учета, для руководства компании ООО "Клиника ЛМС", важную рольсыграло то, что программное решение
"1С:Управление производственным предприятием 8" - современная система, с большим функционалом, с хорошей информационно-технологической поддержкой, является комплексным решением для всех служб организации.
Основные требования заказчика к автоматизированной системе: единый контур учета; единая система документооборота; единая информационная платформа для всех видов учета и система нормативно-справочной информации; возможность быстрого сопоставления данных управленческого, бухгалтерского, налогового учетов; обеспечение оперативности получения управленческих отчетов; возможность ведения бюджетирования; возможность оптимизации учета на отдельных участках; масштабируемость системы; возможность удаленного доступа; обеспечение конфиденциальности информации.
Состояние работ у клиента: выполнены и успешно завершены.
В результате недрения "
1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", в компании ускорился документооборот, руководителям и сотрудникам стало легче отслеживать информационные потоки и проводить анализ эффективности деятельности предприятия. Также достигнуто увеличение производительности труда сотрудников при выполнении типовых рабочих операций.
Работы по внедрению завершены, дальнейших работ не планируется.