После прохождения подготовительных этапов, а именно проведения экспресс-диагностики, формирования проектной команды и составления плана внедрения, 1АБ Центр проектных технологий приступает к проектированию информационной системы. Проектирование содержит в себе несколько этапов, которые окажут очень сильное влияние на конечный результат:
- Обследование предприятия клиента проводится бизнес-аналитиком Центра. Тщательное изучение бизнес-процессов, документооборота, особенностей деятельности предприятия, подготовки персонала к освоению нового программного обеспечения, выявление тенденций развития бизнеса позволяет определиться с требованиями к автоматизированной системе и оборудованию. По окончанию обследования подготавливается специальный отчет, который определяет дальнейшие работы по проекту.
- Исследование бизнес-процессов и их сравнение с типовым функционалом выбранной системы автоматизации. В случае, если бизнес-процессы компании-заказчика специфичны, и стандартные возможности программного продукта не смогут должным образом их учитывать, специалисты проектной команды составляют перечень рекомендуемых доработок системы. В свою очередь, клиент может дать свое согласие на них (и тогда составляется техническое задание для программистов), либо изменить бизнес-процессы в компании и сделать их более стандартными.
- Формирование планов обучения и подготовки сотрудников предприятия на основе результатов обследования предприятия. В случае необходимости опытные методисты 1АБ Центра проектных технологий составят индивидуальный план обучения для каждого отдела компании-заказчика, разработают регламенты работы и подробные инструкции.
Проектирование информационной системы основывается на реальных показателях работы предприятия, на его потребностях и темпах развития, полученных в результате тщательного обследования. Это помогает автоматизировать именно те участки, которым это необходимо и учесть все нюансы работы компании.

