Организация проекта — это важный процесс на пути к созданию эффективной системы управления бизнесом. На нем заключаются договора, формируются цели и задачи проекта, рассчитываются его сроки и стоимость, проводится экспресс-диагностика предприятия для выявления областей, которым требуется автоматизация. На этапе организации формируется команда специалистов, которые будут заниматься реализации проекта.
Проектирование информационной системы в рамках проектного внедрения включает в себя крайне важные для итоговых результатов этапы: детальное обследование предприятия заказчика, в том числе изучение бизнес-процессов компании. Проектирование включает в себя оценку процессов предприятия с точки зрения стандартного функционала выбранной конфигурации, определение необходимости доработки системы, составление технического задания.
Поставка и установка программного обеспечения.
Любая автоматизация, будь то сложный проект или стандартное внедрение, начинается с поставки и установки программного
обеспечения. «1АБ Центр проектных технологий» — лидер в области автоматизации производственных предприятий на базе «1С» — предоставляет выгодные условия приобретения и внедрения
программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» («1С:УПП») и отраслевых решений на его базе.
Создание информационной системы — это основной этап проектных работ, в рамках которого проводится поэтапная модификация программного продукта, его развертывание, настройка, отладка и, наконец, запуск базы. На нем составляются регламенты работы в информационной системе, инструкции. Проводится обучение пользователей по согласованной ранее программе.
